Ihre Unternehmensnachfolge: Mein Plan für Ihr Lebenswerk.
Die Übergabe Ihres Unternehmens ist mehr als eine geschäftliche Transaktion – es ist die wichtigste Entscheidung Ihrer unternehmerischen Laufbahn. Es geht um Ihr Lebenswerk, um die Verantwortung für Ihre Mitarbeiter und um die Sicherung Ihrer persönlichen Zukunft.
Viele Unternehmer schieben dieses Thema auf, aus Angst vor der Komplexität, den Emotionen oder dem Unbekannten. Doch eine ungeplante oder überstürzte Nachfolge vernichtet Werte, gefährdet Arbeitsplätze und führt zu enormem Stress.
Als Ihr strategischer Partner bringe ich Klarheit, Struktur und Weitsicht in diesen Prozess. Ich unterstütze Sie dabei, dass Sie nicht nur einen passenden Nachfolger finden, sondern eine Lösung, die den Wert Ihres Unternehmens maximiert und Ihr Erbe in eine sichere Zukunft führt.
Warum der richtige Zeitpunkt HEUTE ist
Der größte Fehler bei der Unternehmensnachfolge ist, zu spät zu beginnen. Ein erfolgreicher Übergabeprozess ist kein Sprint, sondern ein strategischer Marathon, der idealerweise 3 bis 5 Jahre vor dem geplanten Ausstieg startet. Nur mit ausreichend Zeit können wir das volle Potenzial Ihres Unternehmens heben.
Ihre Vorteile bei frühzeitiger Planung:
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Maximale Wertsteigerung: Wir haben Zeit, Ihr Unternehmen "fit für die Übergabe" zu machen und so den Verkaufspreis nachweislich zu erhöhen.
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Größere Auswahl: Ein längerer Horizont ermöglicht eine diskrete und gründliche Suche nach dem idealen Nachfolger, ohne unter Druck zu geraten.
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Bessere Verhandlungsposition: Sie agieren aus einer Position der Stärke, nicht der Not.
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Weniger Stress: Ein strukturierter Prozess gibt Ihnen Sicherheit und vermeidet emotionale und finanzielle Belastungen.
Mein Vorgehen: Ein klarer Fahrplan in 4 Phasen
Ich führe Sie mit einem bewährten System durch die gesamte Komplexität der Nachfolgeregelung.
Phase 1: Analyse & Bewertung
Zuerst schaffen wir ein solides Fundament. Wir analysieren Ihr Unternehmen schonungslos ehrlich und ermitteln einen realistischen Unternehmenswert. Genauso wichtig: Wir definieren Ihre persönlichen und finanziellen Ziele für die Zeit nach dem Unternehmen.
Phase 2: Strategie & Vorbereitung
Basierend auf der Analyse entwickeln wir eine maßgeschneiderte Strategie. Wir identifizieren und beheben Schwachstellen, optimieren Prozesse und steigern so gezielt den Wert Ihres Unternehmens. Gleichzeitig legen wir den optimalen Weg der Nachfolge fest.
Phase 3: Suche & Umsetzung
Ob familieninterne Übergabe, Verkauf an Mitarbeiter oder an einen externen Investor – jetzt setzen wir den Plan in die Tat um. Ich moderiere den Prozess diskret und begleite Verhandlungen.
Phase 4: Übergabe & Begleitung
Der finale Handschlag ist nur der Anfang vom Ende. Ich begleite Sie bei den Vertragsverhandlungen, der Finanzierung und der finalen Übergabe. Bei Bedarf stehe ich auch in der Übergangsphase zur Verfügung, um einen reibungslosen Start für den Nachfolger zu gewährleisten.
Ihr Vorteil mit mir als Partner
Bei mir erhalten Sie keine isolierte Finanzberatung. Sie profitieren von meinem ganzheitlichen Ansatz:
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Der Stratege: Wir steigern vor der Übergabe aktiv den Wert Ihres Unternehmens.
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Der Prozess-Manager: Ich steuere den komplexen Prozess souverän und halte Ihnen den Rücken frei.
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Der Coach: Ich verstehe die emotionalen Aspekte des Loslassens und unterstütze Sie und Ihre Familie in dieser sensiblen Phase.
Ich verbinde betriebswirtschaftliche Härte mit dem nötigen menschlichen Feingefühl, damit Sie am Ende nicht nur einen guten Preis erzielen, sondern auch ein gutes Gefühl haben.
Ihr Partner mit über 25 Jahren Praxiserfahrung.
Seit 1997 bin ich selbst Unternehmer und habe zahlreiche Unternehmen durch Phasen der Optimierung und des Wandels begleitet. Mein Ansatz ist es, nicht nur die Probleme zu analysieren, sondern gemeinsam mit Ihnen greifbare Lösungen zu entwickeln und deren Umsetzung zu begleiten. Bei mir erhalten Sie bodenständige und ehrliche Beratung auf Augenhöhe, die sich in Ihren Unternehmenserfolg auszahlt.
Clever investieren:
Fördermittel für Ihre Beratung nutzen!
Für Beratungsleistungen zur Unternehmensentwicklung können Sie oft öffentliche Fördermittel beanspruchen. Dies kann die Investition in die Zukunft Ihres Unternehmens erheblich erleichtern. Ich unterstütze Sie gerne bei der Prüfung Ihrer Möglichkeiten und der Antragstellung.
Sichern Sie Ihr Lebenswerk – Der erste Schritt
Jede erfolgreiche Übergabe beginnt mit einem ersten, vertraulichen Gespräch. Lassen Sie uns unverbindlich über Ihre Situation, Ihre Ziele und Ihre Sorgen sprechen.
Wollen Sie wissen, wo Ihre Potenziale versteckt liegen?
Der Quick-Check von Alchimedus ® für Sie als Unternehmer gibt Ihnen einen umfassenden Überblick über die wichtigsten Aspekte Ihres Unternehmens.
Hierbei werden die wichtigsten Bereiche erfolgreicher Unternehmensführung betrachtet:
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Kristallklare Vision & Mission: Vision und Mission sind Ihr Fundament. Sie geben Ihnen Richtung, motivieren Ihr Team und kommunizieren den Wert Ihres Unternehmens.
- Unwiderstehliches Wertangebot: Ein starkes Wertangebot ist der Schlüssel zum Erfolg. Es zeigt Ihren Kunden, welchen einzigartigen Nutzen Sie bieten.
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Turbo für Ihr Wachstum: Effizienz, Innovation und finanzielle Sicherheit sind die Motoren Ihres Wachstums. Wir unterstützen Sie dabei, diese Bereiche zu optimieren.
