Unternehmensberatung für Handwerk & Kanzleien · Barnim · Märkisch-Oderland · Berlin Nordost
Alle Kapazitäten voll. Und trotzdem reicht’s hinten und vorne nicht?
Am Ende des Monats bleibt trotz voller Auftragsbücher oft zu wenig hängen und du fragst dich, wo das ganze Geld geblieben ist? Das ist extrem frustrierend. Deshalb bietet dir meine Unternehmensberatung praxiserprobte Strategien, damit du die Kontrolle behältst. Zudem gewinnst du so wieder die nötige Zeit für dein Kerngeschäft.
Wer steckt hinter deinem Engpass – und wie lösen wir ihn?
Handwerksbetrieb:
Marge, Liquidität und Prozesse – ohne dass alles an dir hängt.
Du bist fachlich top. Aber Material frisst die Marge, die Kalkulation stimmt hinten und vorne nicht, und wenn du krank bist, steht der Laden still. Wir bauen dir ein Cockpit aus belastbaren Zahlen und klaren Abläufen – damit dein Betrieb auch ohne dich läuft und du endlich weißt, was er wirklich verdient.
Kanzlei-Partnerprogramm:
Deine Mandanten liefern saubere Daten – dein Team atmet auf.
Deine Fachkräfte verbringen zu viel Zeit damit, Belege zu sortieren und Mandanten hinterherzutelefonieren. Ich übernehme das Buchhaltungscoaching direkt bei deinen Mandanten – strukturiert, digital, mit klaren Standards. Das Ergebnis: weniger Rückfragen, bessere Datenqualität und endlich wieder Kapazität für echte Beratung.
Kein Berater von außen. Einer, der selbst im Feuer stand.
Wenn du einen Berater suchst, der nur schlaue Konzepte einreicht und dann wieder verschwindet, bist du bei mir falsch. Ich bin nämlich selbst Unternehmer und kenne die schlaflosen Nächte aus eigener Erfahrung. Daher weiß ich genau, welche Maßnahmen in der Praxis wirklich funktionieren, um deine Prozesse stabil aufzustellen.
Unternehmensberatung für KMU: Die Hebel für dein Wachstum in Berlin & Brandenburg
Wir setzen genau an dem Engpass an, der dich aktuell die meiste Kraft und Rendite kostet.
Liquidität & Steuerung
Schluss mit Blindflug. Wir definieren dafür die wenigen Zahlen, die du wirklich brauchst, um jederzeit planbar steuern zu können.
Prozesse & Strukturen
Du bist somit nicht länger der Flaschenhals. Ich baue Systeme, die dein Team stark machen – auch wenn du im Urlaub bist.
Buchhaltungscoaching
Buchhaltung wieder einfach machen. Ich trainiere deshalb dein Team (oder das deiner Mandanten), damit der Papierkrieg digital und fehlerfrei endet.
Nachfolge & Übergabereife
Ein Unternehmen ist nur das wert, was es ohne seinen Inhaber leistet. Ich stelle den Betrieb stabil auf, senken die Abhängigkeit vom Chef und machen den Verkauf überhaupt erst möglich.
Systematischer Vertrieb
Hoffnungsmarketing reicht heute nicht mehr. Ich passe deine Aufträge darum an die heutige Zeit an – messbar und planbar.
Gründungscoaching
Direkt sauber starten, anstatt später teuer nachzubauen. Das Fundament entscheidet nämlich über die Flughöhe.
Was am Ende unserer Zusammenarbeit konkret in deinen Händen liegt.
Beratung ist kein Selbstzweck. Diese vier Dinge sind das Ziel:
Bis zu 80 % der Beratungskosten werden gefördert – nicht rückzahlbar.
Die Bundesregierung und die Länder unterstützen Unternehmen in fast allen Phasen der Entwicklung. Daher werden diese wichtigen Beratungsprozesse oft massiv bezuschusst, weil der Staat den Mittelstand gezielt stärken will.
Als Unternehmensberater beim BAFA
für Beratungsförderung registriert
Einer von hier. Für hier.
Ich bin Marco Teschner. Mit meiner Unternehmensberatung begleite ich KMU in Berlin und Brandenburg dabei, stabile Strukturen aufzubauen. Meine Basis ist Panketal. Von hier aus begleite ich Handwerksbetriebe und Steuerkanzleien im Barnim, in Märkisch-Oderland und im Berliner Nordosten. Die Wirtschaft hier im Speckgürtel tickt direkter – und genau diese hemdsärmelige Mentalität bringe ich in jedes Projekt ein. Bei Bedarf fahre ich auch in die Uckermark oder weiter nach Berlin hinein, wenn es für beide Seiten Sinn ergibt. Und für alles, was sich digital lösen lässt, braucht es ohnehin keine Fahrt.
Auch für andere inhabergeführte Betriebe
Neben Handwerk und Steuerkanzleien begleite ich bei Bedarf auch Unternehmer aus anderen Branchen – die kaufmännischen Engpässe sind oft dieselben, nur die Sprache ändert sich.
Lass uns Klartext reden.
Du stehst an einem Punkt, an dem sich in deinem Unternehmen dringend etwas ändern muss? Kontaktiere mich deshalb jetzt für ein kostenfreies Erstgespräch, damit wir gemeinsam deine Engpässe lösen können.