Lösungslotse für Wachstum und sichere Nachfolge.
Ein Unternehmen erfolgreich zu machen, ist eine Sache. Sein Lebenswerk für die Zukunft zu sichern, eine andere. Als Ihr Partner für den gesamten Unternehmenszyklus löse ich nicht nur Ihre akuten Probleme, sondern sorge dafür, dass jeder Schritt, den wir heute gehen, den Wert Ihres Unternehmens für morgen steigert. Von der Gründung bis zur gesicherten Nachfolge.
- Wir arbeiten 1:1 an den entscheidenden Weichenstellungen für Ihren Erfolg.
- Ihre Ziele werden zu meinen Zielen.
Mehr als Beratung. Eine Strategie, die alles verbindet.
"Einzelne Maßnahmen bringen kurzfristige Erfolge. Aber nur ein roter Faden, der Strategie, Führung und Zukunftsplanung verbindet, schafft ein Lebenswerk, das Bestand hat."
Wie sich persönliche 1:1-Begleitung durch den gesamten Unternehmenszyklus auszahlt:
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Stabile Prozesse heute – der Grundstein für den Wert von morgen. Wir starten dort, wo es am meisten brennt. Ob durch eine klare Gründungsstrategie, saubere Finanzen oder optimierte Abläufe. Jede Verbesserung dient aber einem doppelten Zweck: Sie löst ein akutes Problem UND steigert den fundamentalen Wert Ihres Unternehmens für eine spätere Übergabe.
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Ein starkes Team, das Wachstum trägt und die Nachfolge sichert. Ihre Mitarbeiter sind der Schlüssel für Skalierung und eine erfolgreiche Zukunft. Durch gezieltes Führungs- und Kommunikationscoaching entwickeln wir ein Team, das nicht nur heutige Aufgaben meistert, sondern auch die Vision von morgen mitträgt und eine Nachfolge erst möglich macht.
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Strategische Weitsicht, die aus dem Hamsterrad befreit. Anstatt nur Brände zu löschen, implementieren wir eine Strategie, die Ihnen wieder Freiraum gibt. So arbeiten Sie nicht mehr nur IM, sondern vor allem AN Ihrem Unternehmen – mit dem klaren Ziel, es unabhängiger von Ihrer Person und damit wertvoller zu machen.
Ihr unternehmerischer Erfolg ist kein Zufall, sondern das Ergebnis einer klaren Reise in 3 Etappen.
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Standortbestimmung & Akut-Hilfe
Wir beginnen mit Ihrem dringendsten Problem. Ob Gründungschaos, stagnierender Umsatz, Führungsstress oder unklare Finanzen – wir analysieren Ihre exakte Position im Unternehmenszyklus und lösen die größte Wachstumsbremse.
Das Ergebnis: Sie gewinnen sofort an Kontrolle, Stabilität und Klarheit. Das Feuer ist gelöscht und der Kopf ist frei für die nächste Etappe.
2
Wertsteigerung & strategisches Wachstum
Auf der neuen, stabilen Basis bauen wir auf. Wir optimieren Prozesse, stärken Ihr Team und richten Ihr Geschäftsmodell konsequent auf Profitabilität und Skalierung aus. Jeder Schritt wird darauf geprüft, ob er den Unternehmenswert nachweislich erhöht.
Das Ergebnis: Ihr Unternehmen wächst nicht nur, es wird systematisch wertvoller, robuster und unabhängiger von Ihnen als Person.
3
Zukunftssicherung & erfolgreiche Nachfolge
Dies ist die Königsdisziplin und das logische Ziel unserer Reise. Wir gestalten aktiv den Übergang Ihres Lebenswerks. Ob Verkauf, Übergabe an die Familie oder an Mitarbeiter – wir sorgen für einen Prozess, der Ihr Vermögen sichert und Ihr Erbe in eine gute Zukunft führt.
Das ultimative Ziel: Sie haben nicht nur ein erfolgreiches Unternehmen geschaffen, sondern auch dessen Fortbestand und Wert für die nächste Generation gesichert.
Das Problem vieler Unternehmer
Sie lösen ständig Probleme, aber Ihr Unternehmen tritt auf der Stelle.
Erkennen Sie dieses Muster?
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Der Insel-Denker: Sie optimieren heute die Buchhaltung, morgen die Webseite und übermorgen suchen Sie einen Mitarbeiter. Jede Aktion ist eine isolierte Insel, aber es fehlt der rote Faden, der alles zu einer wertsteigernden Strategie verbindet.
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Der Dauer-Feuerwehrmann: Ihr Tag wird von dringenden, aber selten wichtigen Aufgaben diktiert. Sie arbeiten im Unternehmen, nicht an ihm. Für die strategische Zukunftsplanung bleibt nie Zeit – bis es zu spät ist.
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Der unbewusste Wertvernichter: Weil Prozesse nicht sauber definiert sind und das Team nicht eigenständig arbeitet, ist das Unternehmen untrennbar mit Ihnen verbunden. Das senkt nicht nur Ihre Lebensqualität, sondern auch massiv den potenziellen Verkaufspreis bei einer Nachfolge.
DAS PROBLEM DER ISOLIERTEN LÖSUNGEN
Der Markt ist voll von Beratern, die Ihnen "Insel-Lösungen" verkaufen. Der Gründungsberater verlässt Sie nach drei Monaten. Der Marketing-Experte ignoriert Ihre internen Prozesse. Und der reine Nachfolgeberater wird oft erst gerufen, wenn es fast zu spät ist und keine Zeit mehr für eine echte Wertsteigerung bleibt.
Diese Ansätze scheitern, weil sie das Wichtigste ignorieren: Ein Unternehmen ist ein lebendiger Organismus, kein Baukasten aus Einzelteilen. Wer nur an einer Stelle schraubt, ohne das Gesamtsystem zu verstehen, verursacht oft an anderer Stelle neue Probleme. Echter, nachhaltiger Erfolg entsteht nur durch einen roten Faden, der von Anfang bis Ende gedacht wird.
Das sind die wahren Wünsche meiner Kunden:
Die Sicherheit des Lebenswerks
Ganz oben steht der Wunsch, das über Jahrzehnte aufgebaute Unternehmen erfolgreich und wertmaximierend in die nächste Generation oder an einen Käufer zu übergeben.
Klare Strukturen und Kontrolle
Sie wünschen sich ein Business, das effizient und profitabel läuft, ohne ständig im Chaos zu versinken. Ein Unternehmen, das Sie entlastet, statt Sie zu belasten.
Mehr Zeit für das Wesentliche
Endlich wieder Zeit für die Familie, für strategische Visionen oder persönliche Projekte haben. Der Gewinn von Lebensqualität ist oft das wichtigste Ziel.
Ein motiviertes und leistungsstarkes Team
Sie wollen eine Unternehmenskultur, die Talente anzieht und bindet. Ein Team, das mitdenkt und Ihr Unternehmen stärkt.
Vom akuten Problem zur wertvollen Zukunft.
Wachstum & Wertsteigerung
Wir schaffen klare, digitale Prozesse und machen Ihr Unternehmen effizienter, um im Wettbewerb zu bestehen und den Wert für die Zukunft gezielt zu steigern.
Lebenswerk sichern
Ich begleite Sie bei der wichtigsten unternehmerischen Entscheidung, damit Sie Ihr Lebenswerk fair, sicher und wertmaximierend in die nächste Generation übergeben.
Das richtige Fundament
Wir legen von Anfang an den Grundstein für ein tragfähiges Geschäftsmodell und vermeiden teure Fehler. Inklusive Förderung für einen sicheren Start in Ihre Zukunft.
Über mich: Ihr Lotse für den gesamten Unternehmenszyklus
Als Unternehmer und Berater kenne ich seit über 27 Jahren beide Seiten des Tisches. Ich verstehe die täglichen Herausforderungen, aber auch die Notwendigkeit, das große Ganze im Blick zu behalten. Der entscheidende Faktor für nachhaltigen Erfolg ist dabei eine ganzheitliche Strategie.
Viele sehen Gründung, Wachstum und Nachfolge als separate Kapitel. Ich sehe sie als untrennbare Teile einer Geschichte – Ihrer Geschichte. Meine Aufgabe ist es, Sie dabei zu unterstützen, die richtigen Entscheidungen für das Heute zu treffen, die gleichzeitig den Grundstein für den Erfolg von Morgen legen. Lassen Sie uns gemeinsam den Wert Ihres Lebenswerks sichern und ausbauen.
Warum dieser ganzheitliche Ansatz für Sie besser ist:
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Sie sparen Zeit und Geld: Weil wir von Anfang an auf das richtige Ziel hinarbeiten, vermeiden wir teure strategische Sackgassen.
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Sie steigern Ihren Unternehmenswert: Weil jede Maßnahme auf das Endziel "wertvolles, übergabefähiges Unternehmen" einzahlt.
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Sie gewinnen Sicherheit: Weil Sie einen Partner an Ihrer Seite haben, der den Überblick behält und Sie sicher durch jede Phase Ihres Unternehmertums lotst.
Das sagen meine Kunden über unsere Zusammenarbeit:
Thomas K.
"Mann, der klare Ansagen macht und Lösungen aufzeigt.
Machen muss man aber selbst. Er unterstützt aber konkret."
Elias S.
"Fachliche und ehrliche Beratung auf Augenhöhe! Das
Interesse liegt am Kunden und in der Sache, nicht des Geldes
wegen.
Vielen Dank und jeder Zeit wieder!"
Jörn S.
"Als Jungunternehmer stand mir Herr Teschner mit Rat und
seiner Erfahrung hinter mir.
Kann ich nur jedem empfehlen.
Positiv
Ansprechbarkeit, Professionalität"
Maik H.
"Klasse Beratung vom ersten Telefonat an, sehr angenehmer, freundlicher und kompetenter Berater, große Unterstützung in unserer Gründungsphase, immer erreichbar, schnelle Antworten. So wünscht man sich das. 100% Empfehlung!"
Holm D.
"Herr Teschner hat eine hohe Kompetenz und viel Erfahrung. Daher von mir eine absolute Empfehlung."
Martin S.
"Super, ehrlich und authentisch. Marco ist kompetent und hat eine Expertise in vielen Gebieten. Das sieht man wirklich selten. Er sucht Lösungen für die Klienten und labbert nicht rum. Die Zusammenarbeit ist vertrauensvoll und immer auf Augenhöhe. Beim Netzwerken ist er immer dabei und gibt wertvollen Input. Mach weiter so und maximale Erfolge."
Sind Sie mit meiner Zusammenarbeit zufrieden, sagen Sie es anderen, sind Sie es nicht, sagen Sie es mir. Für konstruktive Vorschläge und Ideen bin ich immer offen.
Fördermittel nutzen:
Clevere Beratung, clever finanziert
Wussten Sie, dass Sie unter bestimmten Voraussetzungen öffentliche Fördermittel für meine Beratungsleistungen beantragen können? Dies kann Ihre Investition in die Zukunft Ihres Unternehmens erheblich erleichtern. Ich helfe Ihnen gerne dabei, die passenden Programme zu finden und die Anträge zu stellen.
FAQ
Warum brauche ich einen Unternehmerberater und keinen klassischen Unternehmensbeater?
Ein klassischer Unternehmensberater schaut oft nur auf Zahlen, Prozesse und Strategien. Ich gehe tiefer: Als Unternehmerberater betrachte ich nicht nur Ihr Unternehmen, sondern auch Ihre ganz persönliche Situation - also Sie als Mensch. Denn Ihr Unternehmen kann nur dann langfristig erfolgreich sein, wenn Sie als Unternehmer klar, fokussiert und erfüllt sind.
Warum der Fokus auf den gesamten Zyklus?
Ich brauche doch nur Hilfe bei einem ganz bestimmten Thema?
Absolut, und genau da starten wir auch! Aber eine wirklich gute Lösung für Ihr akutes Problem tut mehr als nur ein Symptom zu behandeln. Sie ist gleichzeitig der erste Baustein für die nächste Phase. Wenn wir z.B. Ihre Prozesse optimieren, dann tun wir das so, dass Ihr Unternehmen nicht nur heute effizienter läuft, sondern morgen auch für einen Käufer attraktiver ist. Das ist der Unterschied zwischen kurzfristiger Reparatur und langfristiger Wertschöpfung.
Was ist, wenn mein Unternehmen schon läuft?
Ein "gut laufendes" Unternehmen hat oft das größte ungenutzte Potenzial. Vielleicht ist es profitabel, aber raubt Ihnen alle Zeit. Oder es ist stabil, aber für eine Nachfolge ungeeignet. Wir finden genau die Hebel, die aus "gut" ein "exzellentes und zukunftssicheres" Unternehmen machen.
Was ist, wenn ich keine Zeit für die Beratung habe?
Das ist das deutlichste Zeichen, dass Sie diese Beratung brauchen. Unsere Zusammenarbeit ist darauf ausgelegt, Sie sofort zu entlasten, indem wir Strukturen und Prioritäten schaffen. Die investierte Zeit zahlt sich um ein Vielfaches in Form von neuen Freiräumen aus.
Ist die Zusammenarbeit nur für große Unternehmen geeignet?
Nein, ich arbeite mit Unternehmern und Geschäftsführern aller Größenordnungen – von Solo Unternehmern bis hin zu mittelständischen Firmen. Mein Ansatz wird individuell auf Ihre Bedürfnisse angepasst.
Wie schnell sehe ich Ergebnisse?
Das hängt von Ihrer Ausgangssituation ab. Erste Erfolge, wie mehr Klarheit und bessere Strukturen, merken Sie oft schon nach wenigen Wochen. Langfristige Stabilität und Wachstum entwickeln wir Schritt für Schritt gemeinsam.
Wie lange dauert ein Prozess wie die Unternehmensnachfolge?
Eine Nachfolge ist ein Marathon, kein Sprint. Realistisch sollten Sie mit einem Zeitraum von 2 bis 5 Jahren planen, um den Wert zu optimieren und eine saubere Übergabe zu gewährleisten. Je früher wir starten, desto besser sind Ihre Optionen und Ihr Verhandlungsergebnis.
Wie profitiere ich von den Förderungen (BAFA / INQA)?
Als gelisteter Berater kann ich für viele meiner Leistungen Förderanträge für Sie stellen. Das bedeutet, dass je nach Programm ein erheblicher Teil (oft 50-80%) meines Honorars von staatlicher Seite übernommen wird. Die Details klären wir ganz einfach in einem kostenlosen Erstgespräch
Was kostet die Zusammenarbeit?
Die Investition richtet sich nach Ihrem individuellen Bedarf und dem Umfang unserer Zusammenarbeit. Bedenken Sie: Die Kosten einer geplatzten Nachfolge oder jahrelanger Stagnation sind um ein Vielfaches höher. In unserem unverbindlichen Erstgespräch erhalten Sie volle Transparenz.
Was ist, wenn ich am Ende der Beratung keine Ergebnisse sehe?
Meine Arbeit basiert auf umsetzbaren Strategien, die messbare Ergebnisse liefern. Voraussetzung ist, dass Sie bereit sind, aktiv mitzuarbeiten. Wenn Sie umsetzen, was wir erarbeiten, werden Ergebnisse nicht ausbleiben.